希望岗位：制箱部主任 ，技术主管

擅长设备： -

2025.8-- 贵阳祥恒包装;集团上市企业，试用期生产经理
2025.6--2025.8泰国丰泰包装，三级厂（二级厂的制箱车间规模）生产厂长。提供不了工作签证，故而离开
2022.4--- 2025.6 贵州万隆印务有限公司 民企二级厂。任制箱部主任。培训印刷机长骨干并重新分配组合，印刷效率提升30%达到95%，优化（茅台）印刷生产工艺，提升品质直通率，现公司年销售2亿以上
2021.7--2022.4 贵州百舸印刷包装有限公司：民企，任厂长。新成立公司。主营业务纸袋，卡盒（酒包类）。全面主持该工厂从计划投入到产出，独立统筹，积累了工厂全方位框架结构经验
1）9月起10数套设备从进场地吊装，安装，调试验收到投入生产，全程把握安全，
2）人员招聘，培训。工作与工资设计。10月起逐渐投产，总员工50余名，到年底培训各岗位独立副手6名，熟练工20余名
3）全面负责生产活动：都是新客户新产品，对接客户，并对工艺设计的生产路径负责审核，
4）年底高峰期做到单条分体式手提袋机单班次出货6万只手提袋，也坚持到2夜3晚不眠不休跟进加班生产。
2012.12.--2021.6 贵州万隆印务 公司直聘。民企，该公司由原本地贵龙印务的老旧设备和小规模企业变更增资扩产。水印普箱，胶印彩箱同份额。
1）进入工厂初期以当时行业标准完善了水印单一工段及相关联的流程与物料整理，一年半时间培养了两名机长和两名副手，
2）2014年夏季任纸箱部生产主管：优先对各岗位机长的操作技能和设备维护进行了培训，培训纸箱部各岗位机长骨干20余名，生产效率大幅度提升，设备安全运行时间变长，
3）公司未设工程技术部门，自行优化工艺，节省整合资源提升了生产效率，主持晨会，负责生产任务计划及通报异常及整改
4）每月定期各类培训。对品质异常分析并协助操作人员防范纠正，重大的形成流程管理。负责一线操作流程文件整理，监督安全生产，同时整理了一套自己的培训素材。同步提升了自己
5）负责一线6S活动，保证安全生产
2012.8--2012.11. 广西桂林金美包装，集团公司。任纸箱部主管，原合兴上司邀请入职。负责纸箱部生产管理，同时兼管胶印。水印类产品为主，彩箱较少 2010.5---2012.7 福建厦门辑美彩印，民企二级厂，公司直聘。任水印机长（4色东方机，6色长声机） 专供冠捷，全部是电子类产品包装 ，期间婉拒任职主管
2009.5—2010.4 山东青岛合兴包装，上司公司。公司直聘。历任水印机长4个月，印刷主管（东方机2—6色共四台）2个月,制箱课长 5个月，
2007.9—2009.4 浙江嘉兴百丽特包装：合资二级规模。涉及外贸印刷产品。任纸箱部门车间班长，彩箱车间主管（水印普箱作为公司配套并入彩箱形成一个部门） 2005.3—2007.3 浙江苍南恒源包装：民企三级包装厂，任印刷机长（朝昌高速3色机）2006年初开始兼顾纸箱后工序成型段组长（对裱模切粘钉），主运普箱彩箱两类。公司设备主要有三色自动/手动水印机各一台及其它水印配套设备数台套。单面瓦楞线一套，（实际了解了瓦楞成型及纸板工艺基础）及其它胶印彩箱后道所用设备十多台套。 在此逐渐掌握成型工序，也基本将后道工艺技术连通 2002.3—2005.2 浙江温州广源包装：二级厂。刚踏进纸包行业。做水印机学徒到水印机副手，能独立完成机长工作（鼎龙3色高速机）。在此学习到水印基本的操作。 1999.9---2001.5 广东新会利华五金厂，普工，冲压机床操作工。

 

1:本行业2002年入行，一线24年的经验，对纸箱后道四大块的水印，裱胶，模切，粘钉等工艺技能和设备操作均掌握。纸板线工艺只懂理论，无实操经历。
2:能处理设备的一般性机械故障
3:生产整体计划分配管理工作，通过培训及工艺流程提升班组效率。
4.负责保证产品的质量，拟定客户质量标准
5.擅长员工的技能指导提升和培训。 一线文件编辑。
6.水印机长出生，一线经验丰富，属于说干结合型管理。 7.有统筹筹建经验。可以对初期筹备的工厂全方位支持。

 

生产管理类